第514章 代工之王
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现代工业生产的商品，多数情况下都不太可能是一家工厂可以把所有零配件都搞定的。
基本上都要靠上下游产业链通力合作，才能完整的生产出成品。
即使简单如一次性的打火机，也是由多个小配件工厂分别生产出来，最后再组装成型。
更复杂的产品，不仅需要的零配件供应商更多，对于组装的工厂也有更高的要求。
在自身无法完成生产的情况下，还会向外部工厂寻求帮助。
自从全球经济一体化，传统制造业也随之发生了改变。
大企业更是变得不再追求表面上的规模体量，而是会想方设法把生产制造挪到人力成本更低的地方去。
甚至乎自己都不建工厂，而是把产品外包给第三方厂商进行所有零配件的组装，简称代工。
随着代工行业的崛起，代工的模式也得到了进一步的发展。
市面上主流的代工合作，一般有两种模式，一种是OEM，另一种是ODM。
OEM是由品牌生产者利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品，控制销售渠道，被委托的制造商仅按照品牌方的技术资料及要求进行生产制造。
而ODM合作方式则为采购方委托制造方提供从研发、设计到生产、后期维护的全部服务。
OEM的产品，其实是有品牌方以外的加工企业根据品牌方要求而生产并以品牌方的商标及名义面世的，设计等技术产权属于品牌方。
ODM的产品，除了对外的商标及名义属于品牌方外，设计产权属于被委托的制造商。
当然了，品牌方也可以买断相关的设计产权，这样制造商就不能把设计卖给其它品牌了。
所以从概念上看，ODM俗称贴牌，就是工厂的产品，别人的品牌；OEM称为代工或代生产，别人的技术和品牌，工厂只负责生产。
近几十年发展下来，代工已经是制造业中最重要的组成部分。
像手机、服装、玩具、化工、家电、家具、玻璃陶瓷等行业，大多都是采用代工模式。
甚至强如汽车行业，不少都是采用代工模式。
可以说二战之后的经济史和商业史，有一半都是由代工史组成。
产业由发达国家转移到欠发达地区，自主制造转化为代工模式。
霓虹国和泡菜国，包括亚洲四小龙，经济之所以能发展起来，前期都是因为产业转移和代工模式导致的。
经济落后，工业底子差，靠代工发展，并不是一件坏事。
如果能把代工赚到的钱，持续投入研发设计，逐渐掌握核心竞争力，也一样能做大做强。
像是霓虹国和泡菜国的很多知名的大企业，一开始都是做零配件供应商或是做代工起家，然后才一步步发展起来的。
如果能把代工做到极致，一样能成为世界工业体系中不可或缺的一环。
这就需要工厂老板不断精益求精，不断投入资金去做研发设计，让工厂的设计、研发、生产制造能力不断攀升，从单纯的OEM朝着ODM发展。
带着新产品或新技术去签单，才是最强的代工实力。
陆泽也很想有个超强的代工厂，能一条龙搞定所有服务，可惜现在MP3行业才刚刚兴起，哪怕是泡菜国和霓虹国，都找不到靠谱的代工厂。
那边的电子厂老板也不傻，要么都忙着像陆泽一样，想着攒机捞一波，要么就是忙着给大品牌的MP3做代工。
陆泽这个品牌都还没搞定的玩家，订单量也不知道准备生产多少，人家理都不会理他。
他也只能在国内，想办法找靠谱的代工厂解决。
之所以找黄章，就是为了向他了解MP3的生产过程和需要注意的地方，最重要的就是打听到合适的代工厂。
不在圈内混，采坑是常有的事儿，新手哪有不交学费的。
代工厂也是五花八门，坑你点钱算什么，把你的订单都耽误了都有可能。
所以向黄章取经，可以少走很多弯路。
这不，好的代工厂不就打听出来了吗？
富新达、富光辉，这两家代工厂光听名字，就充满了一股子宝岛味。
很多人并不知道，华夏一步步成为制造业大国，除了用市场换技术，从欧美日韩引进了很多大厂外，更多靠的是港台的商人们来内地办厂带动起来的。
正是他们开出的一家家代工厂，带动了国内早期各行各业的生产加工业发展。
尤其是宝岛，近些年来更是成了继日韩之后的隐形代工之王。
尽管黑工厂式的压榨，让很多宝岛厂被批判被吐槽，但其对国内工业体系的贡献也是巨大的。
从80年代末开始，越来越多的宝岛厂甚至整体搬迁到内地，彻底把产业转移过来了。
尤其是3C数码电子产业，就更是如此。
就比如被媒体称为血汗工厂的富士康，就是最早一批来内地建厂的宝岛代工王。
早在1998年，富士康就在鹏城投资建厂了。
至2011年，其出口额占大陆地区出口额总量5.8个百分点，连续9年雄踞大陆出口200强榜首。
不仅富士康自己发展壮大，还带动了相关产业链上下游成千上万家工厂和小作坊一起发展。
尤其可见，代工对于经济的重要性有多强。
经济和工业是个大生态，牵一发动全身，这也是为何政府对富士康这样的血汗工厂睁一只眼闭一只眼的原因。
现如今，鹏城不光宝岛的大小代工厂越来越多，本土的很多代工厂也跟着发展壮大起来。
其中很多本土代工厂，原先都是外资代工厂或宝岛代工厂的管理干部辞职后，自己出来创业开的。
别看现在很多代工厂和小作坊没什么区别，说不定其中某些作坊的老板，未来就是一家上市公司的董事长。
这就是代工带来的好处，绝非网上那些不懂的人整天瞎哔哔，说华夏是生产大国而不是生产强国。
要知道，工业体系需要时间积累，并非一蹴而就的。
只要市场环境好，总有代工企业能自强不息，从中脱颖而出。
就像瓯城一次性打火机似的，垄断了全球70%的市场，一样可以让其它地方的打火机厂商没有饭吃。
十几年后，国内有很多优秀工厂，其研发和生产制造实力，一样垄断了其所在领域的大部分市场。
就像是音响、扬声器、耳机产业，成为了大部分知名手机品牌的供应商。
包括三星和苹果在内，其扬声器都是由国内的几家ODM工厂供应的，这些工厂后来也成为了其所在领域真正的代工之王。
陆泽又向黄章打听了很多MP3零配件的代工厂或供应商。
那些普通的代工厂他都不关注，他只打听国内最好的那些厂商。
他想做的MP3，是准备用来打响品牌知名度的，所以零配件的参数标准必须提高。
一般的代工厂，能力根本达不到他的要求。
反正这些信息，爱琴公司一时半会儿也用不上，黄章也就痛快地一五一十的说了出来。
毕竟爱琴公司的MP3产品，走的是低端性价比路线，和陆泽的产品根本没有直接竞争关系，客户群都不一样。
突然间，陆泽又想到了一件重要的事情。
正是因为这件事情，他才特意来找黄章咨询的。
陆泽又开口问道：“黄经理，敢问你们的MP3，配套的耳机是找哪家工厂代工的？还是直接采购的成品？”
“耳机？”黄章愣了愣神，“我们就是找一家小厂定做的，为这事我还和领导争执过一次。
耳机对于随身听来说太关键了，直接影响客户听音乐的体验。
一开始我是建议直接找大厂定制，可公司领导不答应。后面我又建议直接采购日韩工厂的成品，又被驳回。
音质不好的耳机，会对品牌口碑有很大的伤害。
领导的想法，我实在是无法理解。”
黄章一边解释，一边抱怨道。
陆泽连忙追问：“如果是你能做主，你会找哪家工厂代工？”
“丰达，必须是丰达。”黄章想都没想，直接回复道。
现在的他，再不只是码头上的搬运工，经过积累学习，加上和同行们的交流，他对业内的情况已经熟悉很多。
丰达，是耳机生产制造行业无法逾越的高峰，这个领域真正的代工之王。
起初爱琴打算做MP3产品的时候，对于耳机配件，黄章第一个就想到了找丰达代工。
提议被否决后，他又建议采购丰达的成品，可惜还是没通过。
这让黄章心里很是不爽，爱琴公司领导们和他对产品精益求精的理念并不一样，那些人只想赚快钱。
对于品牌，对于客户体验，他们并不关心。
可黄章只是个产品经理，没有任何决策权，他只能无奈生闷气。
所以当陆泽问起时，“丰达”两个字再次浮现在他眼前，没经思考立刻就脱口而出。
丰达？这名字怎么这么熟悉？
陆泽脑海中不停地在搜索着前世的相关记忆，可惜上辈子他不在做电子产品这行的，对于产业链相关的知识储备很有限。
想着想着，突然间陆泽眼前一亮，终于回忆起在哪里看过“丰达”这两个字。
耳机，森海塞尔，MX500，丰达，代工。
这些信息碎片化的出现在了他脑海里。
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PS：第二章奉上，大家多多支持!
在线征集主角MP3随身听产品的品牌名，要不要把乔布斯的i系列品牌商标抢注过来呢？
大家可以留言发表意见，同意的扣1，不同意的扣2.
现代工业生产的商品，多数情况下都不太可能是一家工厂可以把所有零配件都搞定的。
基本上都要靠上下游产业链通力合作，才能完整的生产出成品。
即使简单如一次性的打火机，也是由多个小配件工厂分别生产出来，最后再组装成型。
更复杂的产品，不仅需要的零配件供应商更多，对于组装的工厂也有更高的要求。
在自身无法完成生产的情况下，还会向外部工厂寻求帮助。
自从全球经济一体化，传统制造业也随之发生了改变。
大企业更是变得不再追求表面上的规模体量，而是会想方设法把生产制造挪到人力成本更低的地方去。
甚至乎自己都不建工厂，而是把产品外包给第三方厂商进行所有零配件的组装，简称代工。
随着代工行业的崛起，代工的模式也得到了进一步的发展。
市面上主流的代工合作，一般有两种模式，一种是OEM，另一种是ODM。
OEM是由品牌生产者利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品，控制销售渠道，被委托的制造商仅按照品牌方的技术资料及要求进行生产制造。
而ODM合作方式则为采购方委托制造方提供从研发、设计到生产、后期维护的全部服务。
OEM的产品，其实是有品牌方以外的加工企业根据品牌方要求而生产并以品牌方的商标及名义面世的，设计等技术产权属于品牌方。
ODM的产品，除了对外的商标及名义属于品牌方外，设计产权属于被委托的制造商。
当然了，品牌方也可以买断相关的设计产权，这样制造商就不能把设计卖给其它品牌了。
所以从概念上看，ODM俗称贴牌，就是工厂的产品，别人的品牌；OEM称为代工或代生产，别人的技术和品牌，工厂只负责生产。
近几十年发展下来，代工已经是制造业中最重要的组成部分。
像手机、服装、玩具、化工、家电、家具、玻璃陶瓷等行业，大多都是采用代工模式。
甚至强如汽车行业，不少都是采用代工模式。
可以说二战之后的经济史和商业史，有一半都是由代工史组成。
产业由发达国家转移到欠发达地区，自主制造转化为代工模式。
霓虹国和泡菜国，包括亚洲四小龙，经济之所以能发展起来，前期都是因为产业转移和代工模式导致的。
经济落后，工业底子差，靠代工发展，并不是一件坏事。
如果能把代工赚到的钱，持续投入研发设计，逐渐掌握核心竞争力，也一样能做大做强。
像是霓虹国和泡菜国的很多知名的大企业，一开始都是做零配件供应商或是做代工起家，然后才一步步发展起来的。
如果能把代工做到极致，一样能成为世界工业体系中不可或缺的一环。
这就需要工厂老板不断精益求精，不断投入资金去做研发设计，让工厂的设计、研发、生产制造能力不断攀升，从单纯的OEM朝着ODM发展。
带着新产品或新技术去签单，才是最强的代工实力。
陆泽也很想有个超强的代工厂，能一条龙搞定所有服务，可惜现在MP3行业才刚刚兴起，哪怕是泡菜国和霓虹国，都找不到靠谱的代工厂。
那边的电子厂老板也不傻，要么都忙着像陆泽一样，想着攒机捞一波，要么就是忙着给大品牌的MP3做代工。
陆泽这个品牌都还没搞定的玩家，订单量也不知道准备生产多少，人家理都不会理他。
他也只能在国内，想办法找靠谱的代工厂解决。
之所以找黄章，就是为了向他了解MP3的生产过程和需要注意的地方，最重要的就是打听到合适的代工厂。
不在圈内混，采坑是常有的事儿，新手哪有不交学费的。
代工厂也是五花八门，坑你点钱算什么，把你的订单都耽误了都有可能。
所以向黄章取经，可以少走很多弯路。
这不，好的代工厂不就打听出来了吗？
富新达、富光辉，这两家代工厂光听名字，就充满了一股子宝岛味。
很多人并不知道，华夏一步步成为制造业大国，除了用市场换技术，从欧美日韩引进了很多大厂外，更多靠的是港台的商人们来内地办厂带动起来的。
正是他们开出的一家家代工厂，带动了国内早期各行各业的生产加工业发展。
尤其是宝岛，近些年来更是成了继日韩之后的隐形代工之王。
尽管黑工厂式的压榨，让很多宝岛厂被批判被吐槽，但其对国内工业体系的贡献也是巨大的。
从80年代末开始，越来越多的宝岛厂甚至整体搬迁到内地，彻底把产业转移过来了。
尤其是3C数码电子产业，就更是如此。
就比如被媒体称为血汗工厂的富士康，就是最早一批来内地建厂的宝岛代工王。
早在1998年，富士康就在鹏城投资建厂了。
至2011年，其出口额占大陆地区出口额总量5.8个百分点，连续9年雄踞大陆出口200强榜首。
不仅富士康自己发展壮大，还带动了相关产业链上下游成千上万家工厂和小作坊一起发展。
尤其可见，代工对于经济的重要性有多强。
经济和工业是个大生态，牵一发动全身，这也是为何政府对富士康这样的血汗工厂睁一只眼闭一只眼的原因。
现如今，鹏城不光宝岛的大小代工厂越来越多，本土的很多代工厂也跟着发展壮大起来。
其中很多本土代工厂，原先都是外资代工厂或宝岛代工厂的管理干部辞职后，自己出来创业开的。
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要知道，工业体系需要时间积累，并非一蹴而就的。
只要市场环境好，总有代工企业能自强不息，从中脱颖而出。
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十几年后，国内有很多优秀工厂，其研发和生产制造实力，一样垄断了其所在领域的大部分市场。
就像是音响、扬声器、耳机产业，成为了大部分知名手机品牌的供应商。
包括三星和苹果在内，其扬声器都是由国内的几家ODM工厂供应的，这些工厂后来也成为了其所在领域真正的代工之王。
陆泽又向黄章打听了很多MP3零配件的代工厂或供应商。
那些普通的代工厂他都不关注，他只打听国内最好的那些厂商。
他想做的MP3，是准备用来打响品牌知名度的，所以零配件的参数标准必须提高。
一般的代工厂，能力根本达不到他的要求。
反正这些信息，爱琴公司一时半会儿也用不上，黄章也就痛快地一五一十的说了出来。
毕竟爱琴公司的MP3产品，走的是低端性价比路线，和陆泽的产品根本没有直接竞争关系，客户群都不一样。
突然间，陆泽又想到了一件重要的事情。
正是因为这件事情，他才特意来找黄章咨询的。
陆泽又开口问道：“黄经理，敢问你们的MP3，配套的耳机是找哪家工厂代工的？还是直接采购的成品？”
“耳机？”黄章愣了愣神，“我们就是找一家小厂定做的，为这事我还和领导争执过一次。
耳机对于随身听来说太关键了，直接影响客户听音乐的体验。
一开始我是建议直接找大厂定制，可公司领导不答应。后面我又建议直接采购日韩工厂的成品，又被驳回。
音质不好的耳机，会对品牌口碑有很大的伤害。
领导的想法，我实在是无法理解。”
黄章一边解释，一边抱怨道。
陆泽连忙追问：“如果是你能做主，你会找哪家工厂代工？”
“丰达，必须是丰达。”黄章想都没想，直接回复道。
现在的他，再不只是码头上的搬运工，经过积累学习，加上和同行们的交流，他对业内的情况已经熟悉很多。
丰达，是耳机生产制造行业无法逾越的高峰，这个领域真正的代工之王。
起初爱琴打算做MP3产品的时候，对于耳机配件，黄章第一个就想到了找丰达代工。
提议被否决后，他又建议采购丰达的成品，可惜还是没通过。
这让黄章心里很是不爽，爱琴公司领导们和他对产品精益求精的理念并不一样，那些人只想赚快钱。
对于品牌，对于客户体验，他们并不关心。
可黄章只是个产品经理，没有任何决策权，他只能无奈生闷气。
所以当陆泽问起时，“丰达”两个字再次浮现在他眼前，没经思考立刻就脱口而出。
丰达？这名字怎么这么熟悉？
陆泽脑海中不停地在搜索着前世的相关记忆，可惜上辈子他不在做电子产品这行的，对于产业链相关的知识储备很有限。
想着想着，突然间陆泽眼前一亮，终于回忆起在哪里看过“丰达”这两个字。
耳机，森海塞尔，MX500，丰达，代工。
这些信息碎片化的出现在了他脑海里。
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