第546章 自建水军？
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当陆泽把这两项需求说给比尔·金凯德和杰夫·罗宾两人听的时候，他们不仅没有觉得麻烦，反而是燃起了无穷的斗志。
“BOSS，你兼职是个产品天才。”比尔·金凯德惊叹道。
“没错，BOSS您的这两个创意，将让iTunes打败市面上所有的同类软件。
我已经能看到iTunes称霸音乐播放软件的时代了。”杰夫·罗宾也跟着夸赞道。
经过陆泽一番解释，二人算是彻底服气了。
iTunes结合iPrism和iPod两款MP3随身听产品，描绘出的美好蓝图让二人对未来充满了憧憬。
既然他们如此有干劲，陆泽就给他们定了个KPI。
iTunes1.0，发布日期为2000年9月1日。
iTunes2.0，发布日期为2001年3月1日。
两个版本的发布时间，都选在了iPrism和iPod发布日期的三个月前。
也算是为两个MP3随身听产品的上市，提前造势。
产品的事情算是安排妥当，陆泽又操心起营销推广的计划了。
国内他一点也不担心，现如今在国内玩营销、铺市场，已经没几个大老有他的实力强了。
陆泽担心的是国际市场，担心的是全球所有国家地区的营销推广问题。
传统广告轰炸大法，对于【麒麟科技】来说，早期肯定是不显示的。
那么多个国家和地区，每个地方都去进行广告轰炸，估计把陆泽捞得那20多亿美金都花了，还不一定够。
所以，他又只能把主意打到剑走偏锋的思路上来。
这年头的硬件厂商，除了广告轰炸外，还会在互联网上投一些广告。
其中，就包含有一些软文推广广告。
这个方法，本来就是国外先行创造出来的，放在十多年后一点也不新鲜，都属于基本操作了。
除了软文推广，硬件厂商们最喜欢的就是所谓的测评文章。
所谓的测评，最开始是找一些专业检测或评估机构，进行检测或评估，得出了结果后，再向媒体发布。
后来，又衍生为找一些科技媒体简单做过评估或是试用一下，就当做是所谓的评测，直接发布。
玩倒后面，为了节省成本，连科技媒体都不找了，直接找一些硬件达人做开箱测评，就当做是专业的测评内容发布出来。
自此以后一发不可收拾，测评的门槛也越来越低，什么阿猫阿狗都可以自称硬件达人，参与测评。
不过对于厂商们来说，这样情况是非常乐于见到的。
因为那意味着更低廉的测评成本，更少的营销费用。
尤其在移动互联网时代，随便一个用户都可以自称硬件达人，拍摄一些开箱视频，就可以赚钱。
所谓的测评也就是走个过场，连专业的比较都没有。
那些个测评达人，真实情况可能只是个刚刚关注硬件没多久的玩家，时间可能都不满一年，你说气人不气人。
所以这些干硬件测评的，都被用户们鄙视地称为厂家养的“水军。”
水军，最早原本是指收费后在网络中针对特定内容发布特定信息的，又被称为“被雇佣的网络写手”，又名“网络枪手”。
他们通常活跃在电子商务网站、论坛、贴吧、微博等社交网络平台中，通过伪装成普通网民或消费者，发布、回复和传播一些既得利益者的广告、信息、博文等内容，以对正常用户产生影响。
陆泽想在营销上出奇效，又不想多花钱，那么产品测评和水军都是非常好的选择。
现如今，网络水军远没有后世泛滥。
产品测评，也多由专业的媒体机构或独立媒体人进行。
可这年头的产品测评，又不像过两年那么普及，成本也依然是不便宜，关键效果还不一定有保证。
尤其是全世界那么多国家和地区，他总不能每个地方都找机构测评一遍吧。
最靠谱的办法，还是找个权威机构测评一下，然后雇佣水军把内容分发出去。
可这年头的水军，上哪找去呢。
别说是国外的水军，就算是国内的水军，陆泽都找不到。
因为国内互联网才刚刚兴起，水军这种组织目前哪有正规军。
陆泽心里直犯滴咕，这事儿还真不好弄啊。
他于是问了问比尔·金凯德：“比尔，你们之前工作的Casady & Greene软件公司，是怎么推广软件的呢。”
“就是把软件上传到一些软件发布网站，然后等着用户下载啊。”比尔·金凯德纳闷地回道。
之所以这样回答，一是因为IT行业还没那么卷，产品发布出去总归有展现机会；二是网民数量不多，在网上抬头不见低头见的，更容易形成口碑传播。
所以在比尔·金凯德他们这种程序员心里，只要软件产品好，不愁没有人用。
陆泽又问道：“那你们的软件，就没请过人帮忙宣传吗？没有花钱在网上做点营销？”
“有啊，我们投过一些新闻网站和IT网站的广告位，效果还不错呢。”比尔·金凯德得意地回道。
就这？陆泽都懒得继续问了。
看来老外们这会儿玩“水军流”，也还没有形成风潮。
毕竟人家那边，各种电视购物，各种产品直销杂志非常发达，很好的胜任了“测评水军”的部分职能。
不过学好不容易，学坏一出熘，要不了两三年，他们那边的网站和论坛也会水军泛滥的。
于是他又问了问罗基·约瑟夫，这位被托尼·法戴尔安排留守魔都的助理：“罗基，你们老板之前创业的时候，随身听产品都通过什么方式做营销啊？”
“线下就是通过百思买（BEST BUY）这样的电子产品超市渠道销售，线上就是和亚马逊这样的电商平台合作。”罗基·约瑟夫回应道。
陆泽追问道：“就没做点其它的营销推广？”
“好像没有，老板资金本就不足，哪有钱打广告宣传啊。”罗基·约瑟夫无奈回应道。
身为托尼·法戴尔的助理，他还是很熟悉之前Fuse公司的过去。
陆泽无奈摇了摇头，看来是真走不了捷径了。
难道，真要自建水军吗？
光靠正常的手段推广iTunes、iPrism和iPod，也不是不行，但见效太慢。
【麒麟科技】又不像三星、索尼、飞利浦、苹果这些大厂商，在各国都有了不小的势力，能够获取到非常优质的广告资源。
唯一的办法只能是打互联网的主意，通过网络来进行宣传推广。
网络广告的投入是一方面，而雇佣水军写软文、发帖是另一方面。
甚至在陆泽心里，雇佣水军更是必须排在第一位的。
没有人比他更清楚水军的作用有多大，运作的好甚至抵得过黄金档的电视广告。
这会儿他已经隐隐在心里下了决定，既然要自建水军，干脆玩得更绝一点。
不仅可以把自家的水军培养成硬件达人，不时地在网上发些测评文章，更是要让他们成为各国的水军头头，让他们去发展更多的下限才行。
到时候给他们点经费，招兵买马。反正水军按任务发钱，比打网络广告便宜多了。
哪怕是一条5毛，想想也不是不可以嘛。
刚想到这，陆泽又连忙摇了摇头，马上把先前的念头给否定了。
好赖是重生大老，怎么能玩得那么low呢？怎么能建五毛党？
万一哪天被曝光出来，岂不是要被人吐槽至死。
前世雷布斯包养测评自媒体，都被很多粉丝喷成狗。
所以玩五毛党这种黑历史，绝不能出现在自己身上。
还是要重质不重量，水军也要玩得高大上一点。
至于怎么玩才能高大上，他一时还没想好。只不过心里隐隐有了些方向，就是一时半会儿抓不住具体的思路出来。
他打算回头去找周延彬、张向明他们聊聊看，看看能不能有点什么灵感。
实在不行，五毛党的锅让他俩背着？
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PS：生物钟乱了，又是熬夜日万的一天。
睡了，等下午起来，继续日万继续冲！大家多多支持！
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“BOSS，你兼职是个产品天才。”比尔·金凯德惊叹道。
“没错，BOSS您的这两个创意，将让iTunes打败市面上所有的同类软件。
我已经能看到iTunes称霸音乐播放软件的时代了。”杰夫·罗宾也跟着夸赞道。
经过陆泽一番解释，二人算是彻底服气了。
iTunes结合iPrism和iPod两款MP3随身听产品，描绘出的美好蓝图让二人对未来充满了憧憬。
既然他们如此有干劲，陆泽就给他们定了个KPI。
iTunes1.0，发布日期为2000年9月1日。
iTunes2.0，发布日期为2001年3月1日。
两个版本的发布时间，都选在了iPrism和iPod发布日期的三个月前。
也算是为两个MP3随身听产品的上市，提前造势。
产品的事情算是安排妥当，陆泽又操心起营销推广的计划了。
国内他一点也不担心，现如今在国内玩营销、铺市场，已经没几个大老有他的实力强了。
陆泽担心的是国际市场，担心的是全球所有国家地区的营销推广问题。
传统广告轰炸大法，对于【麒麟科技】来说，早期肯定是不显示的。
那么多个国家和地区，每个地方都去进行广告轰炸，估计把陆泽捞得那20多亿美金都花了，还不一定够。
所以，他又只能把主意打到剑走偏锋的思路上来。
这年头的硬件厂商，除了广告轰炸外，还会在互联网上投一些广告。
其中，就包含有一些软文推广广告。
这个方法，本来就是国外先行创造出来的，放在十多年后一点也不新鲜，都属于基本操作了。
除了软文推广，硬件厂商们最喜欢的就是所谓的测评文章。
所谓的测评，最开始是找一些专业检测或评估机构，进行检测或评估，得出了结果后，再向媒体发布。
后来，又衍生为找一些科技媒体简单做过评估或是试用一下，就当做是所谓的评测，直接发布。
玩倒后面，为了节省成本，连科技媒体都不找了，直接找一些硬件达人做开箱测评，就当做是专业的测评内容发布出来。
自此以后一发不可收拾，测评的门槛也越来越低，什么阿猫阿狗都可以自称硬件达人，参与测评。
不过对于厂商们来说，这样情况是非常乐于见到的。
因为那意味着更低廉的测评成本，更少的营销费用。
尤其在移动互联网时代，随便一个用户都可以自称硬件达人，拍摄一些开箱视频，就可以赚钱。
所谓的测评也就是走个过场，连专业的比较都没有。
那些个测评达人，真实情况可能只是个刚刚关注硬件没多久的玩家，时间可能都不满一年，你说气人不气人。
所以这些干硬件测评的，都被用户们鄙视地称为厂家养的“水军。”
水军，最早原本是指收费后在网络中针对特定内容发布特定信息的，又被称为“被雇佣的网络写手”，又名“网络枪手”。
他们通常活跃在电子商务网站、论坛、贴吧、微博等社交网络平台中，通过伪装成普通网民或消费者，发布、回复和传播一些既得利益者的广告、信息、博文等内容，以对正常用户产生影响。
陆泽想在营销上出奇效，又不想多花钱，那么产品测评和水军都是非常好的选择。
现如今，网络水军远没有后世泛滥。
产品测评，也多由专业的媒体机构或独立媒体人进行。
可这年头的产品测评，又不像过两年那么普及，成本也依然是不便宜，关键效果还不一定有保证。
尤其是全世界那么多国家和地区，他总不能每个地方都找机构测评一遍吧。
最靠谱的办法，还是找个权威机构测评一下，然后雇佣水军把内容分发出去。
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之所以这样回答，一是因为IT行业还没那么卷，产品发布出去总归有展现机会；二是网民数量不多，在网上抬头不见低头见的，更容易形成口碑传播。
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唯一的办法只能是打互联网的主意，通过网络来进行宣传推广。
网络广告的投入是一方面，而雇佣水军写软文、发帖是另一方面。
甚至在陆泽心里，雇佣水军更是必须排在第一位的。
没有人比他更清楚水军的作用有多大，运作的好甚至抵得过黄金档的电视广告。
这会儿他已经隐隐在心里下了决定，既然要自建水军，干脆玩得更绝一点。
不仅可以把自家的水军培养成硬件达人，不时地在网上发些测评文章，更是要让他们成为各国的水军头头，让他们去发展更多的下限才行。
到时候给他们点经费，招兵买马。反正水军按任务发钱，比打网络广告便宜多了。
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刚想到这，陆泽又连忙摇了摇头，马上把先前的念头给否定了。
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万一哪天被曝光出来，岂不是要被人吐槽至死。
前世雷布斯包养测评自媒体，都被很多粉丝喷成狗。
所以玩五毛党这种黑历史，绝不能出现在自己身上。
还是要重质不重量，水军也要玩得高大上一点。
至于怎么玩才能高大上，他一时还没想好。只不过心里隐隐有了些方向，就是一时半会儿抓不住具体的思路出来。
他打算回头去找周延彬、张向明他们聊聊看，看看能不能有点什么灵感。
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