第一章：开篇
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我出生于上世纪70年代早期，时到今日已经是进入不惑之年。从公元1991年步入职场。至今算下来接近30年头。我是从最早的国营酒店服务生，开始。随后冒然辞职，步入职场。在一没有强大的“老爸”，二没有彪悍家族，三没有超过马云的头脑之下，如何能够成长到最后，成为CEO以上级别的管理层！？本人曾经历任：服务员，销售，渠道，平台经理，区域经理，平台总监，区域总监。公司研发策划总经理，公司副总经理，运营总监，首席运营官，千人级分公司总经理，地产千人集团中心总，现任某咨询公司互联网板块负责人，合伙人。
我经历了90年代，21世纪早期，21世纪前期。这三个阶段。历任就职过得公司，不下10家。从事的岗位特定，从最底层销售，电话，服务员。到部门经理，部门总监，平台总监，区域总监，运营总监，首席运营官，分公司CEO，总经理，地产集团中心总。文中涉及到人，公司，都会加以虚拟化。这是避免不必要的风险。但是，每次事件几乎都是真是无疑的。
这就像一篇我的职场回忆录。把我走过的这一段经历，完整告诉大家。提供给后来的朋友借鉴，参考。或者是从中获益。或者避免躲开大坑，小坑。减少你在励志旅途上的，不必要的艰难和苦难。也许还有，能够指明一些“迷路”朋友的心的方向新的启迪。
这文中没有玄幻，没有科幻，没有复杂的法术，召唤。一切都是来源于，我所遇到的真实事件，案例。每一个我都会在文后加以分析。把我的正确与错误。失误与机智。展现给大家。如果遇到这样职场问题。你该如何考虑？
虽然，本文中记录的多达十几家公司。但是，主要的专业大致有2个一个销售，一个则是互联网相关。因为这就是我从事的专业之路。至于一些文中提到的技能职位，只是临时性过渡。不作为最终目标选择。这里面还包括一个职场小白，你如何撰写真实，有效的简历？这个简历叫用人方，一眼就能看中？简历要点是哪里？特别是“白纸”比较多的。
再有，介绍一些我遇到的和我经历的，甚至有我发明的后来被广泛采纳在职场的。诸多的职场规则，原规则，明规则，潜规则，尽可能展现大家。
本文因为记录我的职场纪录。所以，不管你习惯于否，这次我都是采取第一人称“我”。来作为主人公。我就是我本人。因为这些都是我本人亲身经历。亲身体验。所以，不可能用其他人物代替。那就有“小说”嫌疑了。本文人物，公司名字都是花名。或者简称。这是为了避免一些名誉风险。因为都是真实发生的案例。这些案例可能会对你今天，明天的职场带来帮助。
本文还有在后半部分，我进入了高层阶段开始，逐步开始转向高层管理，运营管理。逐步开始像参与制定，公司战略谋划。公司早期前期投资。初始化团队机构建立，部门及公司制度制定，人力资源薪酬架构体系。等等管理层级的事物。特别是针对团队培养，管理。人才选拔录入。都有我个人独到见解。希望正在创业朋友，或者合伙创业朋友。能够对你组建团队，打造核心团队。有所帮助。
本文也涉及了一些职场中的“混战”也就是，所谓“利益之战”但是，没有电视剧写的那么神乎其神。那都是骗人的。而我遇到职场大战从底层开始就有，到中层，到顶层都涉及到。几乎在我的职场发展成长经历里，伴随着我走了一路。绝没有那么看起来美好，看似美妙。有的时候在职场，就得不择手段。这是刻骨名言。也是我亲身经历的，最难教我，忘怀的。教我当时甚至真的“开始怀疑人生”。
还有某些事件，并不是发生在我本人身上，而是与我相关。比如我同事，我的属下，我的领导。他们身上。我也会展现给大家。希望大家喜欢。
我出生于上世纪70年代早期，时到今日已经是进入不惑之年。从公元1991年步入职场。至今算下来接近30年头。我是从最早的国营酒店服务生，开始。随后冒然辞职，步入职场。在一没有强大的“老爸”，二没有彪悍家族，三没有超过马云的头脑之下，如何能够成长到最后，成为CEO以上级别的管理层！？本人曾经历任：服务员，销售，渠道，平台经理，区域经理，平台总监，区域总监。公司研发策划总经理，公司副总经理，运营总监，首席运营官，千人级分公司总经理，地产千人集团中心总，现任某咨询公司互联网板块负责人，合伙人。
我经历了90年代，21世纪早期，21世纪前期。这三个阶段。历任就职过得公司，不下10家。从事的岗位特定，从最底层销售，电话，服务员。到部门经理，部门总监，平台总监，区域总监，运营总监，首席运营官，分公司CEO，总经理，地产集团中心总。文中涉及到人，公司，都会加以虚拟化。这是避免不必要的风险。但是，每次事件几乎都是真是无疑的。
这就像一篇我的职场回忆录。把我走过的这一段经历，完整告诉大家。提供给后来的朋友借鉴，参考。或者是从中获益。或者避免躲开大坑，小坑。减少你在励志旅途上的，不必要的艰难和苦难。也许还有，能够指明一些“迷路”朋友的心的方向新的启迪。
这文中没有玄幻，没有科幻，没有复杂的法术，召唤。一切都是来源于，我所遇到的真实事件，案例。每一个我都会在文后加以分析。把我的正确与错误。失误与机智。展现给大家。如果遇到这样职场问题。你该如何考虑？
虽然，本文中记录的多达十几家公司。但是，主要的专业大致有2个一个销售，一个则是互联网相关。因为这就是我从事的专业之路。至于一些文中提到的技能职位，只是临时性过渡。不作为最终目标选择。这里面还包括一个职场小白，你如何撰写真实，有效的简历？这个简历叫用人方，一眼就能看中？简历要点是哪里？特别是“白纸”比较多的。
再有，介绍一些我遇到的和我经历的，甚至有我发明的后来被广泛采纳在职场的。诸多的职场规则，原规则，明规则，潜规则，尽可能展现大家。
本文因为记录我的职场纪录。所以，不管你习惯于否，这次我都是采取第一人称“我”。来作为主人公。我就是我本人。因为这些都是我本人亲身经历。亲身体验。所以，不可能用其他人物代替。那就有“小说”嫌疑了。本文人物，公司名字都是花名。或者简称。这是为了避免一些名誉风险。因为都是真实发生的案例。这些案例可能会对你今天，明天的职场带来帮助。
本文还有在后半部分，我进入了高层阶段开始，逐步开始转向高层管理，运营管理。逐步开始像参与制定，公司战略谋划。公司早期前期投资。初始化团队机构建立，部门及公司制度制定，人力资源薪酬架构体系。等等管理层级的事物。特别是针对团队培养，管理。人才选拔录入。都有我个人独到见解。希望正在创业朋友，或者合伙创业朋友。能够对你组建团队，打造核心团队。有所帮助。
本文也涉及了一些职场中的“混战”也就是，所谓“利益之战”但是，没有电视剧写的那么神乎其神。那都是骗人的。而我遇到职场大战从底层开始就有，到中层，到顶层都涉及到。几乎在我的职场发展成长经历里，伴随着我走了一路。绝没有那么看起来美好，看似美妙。有的时候在职场，就得不择手段。这是刻骨名言。也是我亲身经历的，最难教我，忘怀的。教我当时甚至真的“开始怀疑人生”。
还有某些事件，并不是发生在我本人身上，而是与我相关。比如我同事，我的属下，我的领导。他们身上。我也会展现给大家。希望大家喜欢。