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第355章 请自觉缴纳保护费

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    1986年8月末,来自世界各地的60多家电视和显示器行业的巨头的代表云集香港,参加表面上是“世界等离子技术联盟交流会”,实际上,却是为了获得等离子行业的昂贵入场券。

    “绕开这些专利需要多少钱?”

    “不清楚,最低几千万美元,上不封顶。这是指新创业电子公司不再继续加码专利壁垒的前提下。如果林棋继续注册更多专利,我们的成本可能无限增长。耗费的时间,也完全不确定,短则两三年,长则……等到新创业电子公司的专利到期!”

    “等不了那么长时间!”

    这些公司在等离子产品异军突起之后,也都尝试过自主研发。逆向工程和仿制,对于这些有头有脸的电视产业巨头,是没有难度的。最大的难度的分析新创业电子注册的每一项跟等离子相关的技术,然后,从中找出漏洞。

    由于这些技术太所了,以至于,仅仅是梳理这些专利,就需要耗费大量的人力物力。既需要有最专业的技术人员参与,还需要海量的专利律师。

    嗯,特别是那些律师,可能比研发人员还要贵!更别提,雇佣一大批律师,这个成本,直接让很多公司泪目。

    ……

    各大公司内部,不约而同的决定,去香港向新创业电子公司缴纳“保护费”。尽管,这个保护费可能是天价,但是,缴纳这个天价保护费损失还是比较低的,就怕实力不足,连缴保护费的资格都没有!

    要知道,不是谁都有资格去缴保护费的。新创业电子只给5个名额,谁能出更高的价格,就能获得名额,童叟无欺!

    也正是因为,这个名额非常的稀缺,所以,一些有实力的巨头,是势在必得!

    新创业电子公司恐怕是世界上最注重申请技术专利的公司,任何一个领域被新创业电子看中,少则申请数百个专利,多则注册数以万计的专利。

    每年新创业电子公司持有的专利数量至少要增长四五万件,从研发和创新的角度来看,新创业电子公司是不可能一年时间内搞出几万个发明。绝大部分的专利,不外乎的为了从不同角度保护同一个技术,避免竞争对手钻漏洞打破专利壁垒。有时候,一件真正的创新会被拆分成几百个专利分别申请。很多专利并不是最佳的方案,新创业电子公司都弃用了,但还是将相关专利申请,避免其他公司选择这些路径打破专利壁垒。

    当然了,有些产品由于市场被业界看好,即使注册再多专利,也难免避免一些巨头想办法绕过。

    专利壁垒的主要作用,并不是彻底的预防对手进入市场,这是做不到的。仅仅是为了增加竞争对手,进入市场的成本!

    即使到21世纪,专利保护也不可能做到无死角。被保护的市场,最多仅能覆盖50%。剩下50%的灰色市场,因为成本原因或者是法律漏洞,根本无法去维权。

    另外,大公司真想要捞油水,甚至可以简单的扶持山寨厂商,把水渐渐搅浑之后,之后,开始浑水摸鱼。比如,其并不直接生产等离子产品,但是通过中间商向山寨厂商提供零部件和技术支持。所以,想要起诉那些大公司,难度是比较大的。至于,打掉那些山寨厂商,意义并不是很大,因为,山寨厂商本身并没有那个技术和能力仿制,肯定是有一些有头有脸的大公司偷偷的提供支持!

    为了避免各大厂商使出各种“下限”套路,新创业电子自然是知道,堵不如疏。通过对外技术授权的方式,让一批巨头拥有合法生产的资格。这样一来,利益自然是没有垄断多,但好歹新创业电子依然能够成为获利最多的一家!

    经过公开的招标竞争,松下、索尼、飞利浦、三星、RCA五家厂商以绝对的优势夺取了等离子显示的门票资格。

    各大厂商的报价是专利预付款,最低预付款金额也高达1亿美元!最终,5大厂商预付总额,更是高达6.5亿美元!

    但这笔天文数字一般的金额花出去之后,各大厂商代表却露出松了口气的表情!

    因为,支付的金额虽然高,但如果建立在等离子技术将会取代CRT显示技术的话,那么,这个门票绝对值这个价!

    要知道,目前全球电视机产业的总产值目前已经超过300亿美元,仅这一块市场如果被10家公司瓜分,已经足以培养10家世界五百强企业。另外,显示器行业因为是增长迅猛,目前,虽然仅有50亿美元的规模,但是随着个人计算机的快速普及,这一块市场预计将有可能达到电视机市场的一半。

    而在场的几大公司都是世界五百强,虽然其公司还有其他的业务,但毫无疑问,电视和显示器业务在这些集团占据的比如都非常大,堪称是这些公司是支柱产业也不为过。只要保证电视机市场的份额,一年赚1亿美元真可谓是轻而易举。也正是因此,这些巨头才会眼睛都不眨的出钱,买下的等离子显示市场的门票!

    随后,获得等离子基础专利的厂商组建等离子显示技术联盟,并自动获得联盟的创始成员资格。联盟的成员包括新创业电子和新苹果科技,以及后续通过购买专利资格入场的五大厂商。

    等离子显示技术的市场,逐渐形成了七大厂商瓜分绝大部分市场的格局。

    当然了,站在金字塔顶点的自然是新创业电子集团公司,不仅仅拥有自主的核心技术,而且,还通过专利壁垒优势,剥削另外六家公司。

    这6家公司生产等离子电视或显示器也只有两种选择——一种的自主生产,但需向新创业电子公司缴纳2.5%的“税”。另一种则是采购新创业电子公司现在的等离子面板,仅当一家组装和贴牌厂商,由于新创业电子具备先发优势和规模优势,加上不需要缴纳2.5%的专利费用,这个方案可能会更便宜。

    但这,这个年代的日韩厂商很自信,认为自家的管理非常先进,能够通过先进的管理制度提升效率和成本。所以,日韩厂商获得授权之后,很快就回国马不停蹄的斥资数亿美元,建立自己的等离子面板厂。

    至于,欧美的厂商倒是比较务实,飞利浦和RCA两家公司都是采取了先期采购新创业电子公司的等离子面板,组装生产自家的产品。之后,根据产品的市场状况决定,是否投产自己的等离子面板生产线。

    而拿到了各大厂商的6.5亿美元的预付款之后,新创业电子公司并没有完全将之投资等离子显示行业。而仅仅投资4.5亿美元用户扩大等离子面板的生产规模和技术改进。另外,2亿美元则是投入到液晶显示产业。