第253章 例行公事与煞笔
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十点四十分,三季度股东例会结束。
是股东例会有史以来最短的一次。
很大可能将成为蝎子粑粑。
一行十人有说有笑的走出总经理办公室,分钱的日子总是这么开心。
大家各有事情安排。
比如孙宝银跟张郁林要回华工,这次线上全员大会他们不参与,倒是一些远在庐州的员工反而会参与。
银总虽然现在成了博浪最大的大冤种,但他其实义无反顾。
这么多天下来,他早没了想要鲨了温良的心思了。
稍晚些时候,季度总结会议在大会议室召开。
这次与会者中又有一两个温良不那么熟悉的人。
因为季度总结会列席资格是二级部门行政经理,原则上二级部门技术经理也列席会议。
在集团研发部梳理出了第一个游戏引擎的三级部门后,博浪实验室也梳理出来了多个三级部门。
如手机业务下的系统开发、核心硬件开发、非核心硬件开发。
有计划将系统开发再拆分成多个三级部门,比如图形界面、内核、工业设计。
其实在博浪的体系里,部门框架只是便于管理,真正评高低还看职级。
比如系统开发这个三级部门里有就有杨兴山、戴礼这俩职级能与一级部副经理级对标的人。
即:技术岗位的职级不受部门本身等级所限。
当然啦,尽管现在有越来越多人员有资格列席总结会议,但能不能汇报工作全看温良的安排。
季度总结会议的流程全由温良把控。
会议一开始,温良开门见山:“三季度共计有1000万股期权授予,这是大范围名单,请大家投票。”
这既是例行公事,其实也是一种考验。
因为选谁不选谁其实不是单纯由在座众人决定,立夏这个存在感有时候很薄弱的总经理助理是非常尽职的,她下沉得足够深,温良对基层有足够把握。
如果出现过分争议的事情,就说明有人在偏袒。
但,以博浪现在的规模,不一定每个人都知道这件事情,最早的辛黛、林鸿他们这些人相当清楚。
后来加入的一些人大多都没跟温良直接接触过,对温良的行事作风其实没那么了解。
比如这次就有个煞笔。
是博浪小橙子公司下属部门的经理,也不知道寻思啥,就是要搞点小动作。
李泽当场脸就绿了。
温良看都懒得看这人,直接看向李泽,直言不讳的说:“泽总,这哪来的煞笔,直接开了,给老子丢人!”
李泽起身看着这人,长叹一口气:“你也是很出息了,能让温总在高管会议上直接骂娘。”
经调整,原计划这批总计有260人获得期权,现在变成了276人。
煞笔都知道博浪默认你能当上二级部门行政经理或者技术经理,都会在下季度拿到期权,多与少而已。
毕竟博浪现在总计只有那么二三十个二级部门。
因为一级部门很多是联合创始人兼任经理,其他一级部门经理几乎都在一季度便已经拿到期权,资源自然会倾斜下去。
再说能升任二级部门经理的,要么是‘元老’,要么是本事牛逼。
谁能想到这里面还有这种煞笔。
不过少了一个二级部门经理的份,能多出来16个名额,也挺好。
这个小插曲并未影响会议进程。
随后,温良提到了第二件事情:“四季度拟新设一个副总岗位,原则上只从在座各位中产生。”
这话一出,除了联合创世团队的人,其他人都有一点点骚动。
包括杨韵。
现在博浪的副总职务含金量不低,哪怕是杨韵也是能与很多大公司的老总直接对话了。
李泽跟汪婉瑜就更不用多说了。
目光扫过众人,温良语气和缓的说:“这个事情上,大家有什么想法都可以说。”
一人犹豫了下,还是问道:“温总,这个有什么考核指标吗?”
温良耐心的回答:“没有具体指标,跟入职长短也无关,比如下季度如果有人升任了二级部门经理,也有资格参与竞争;
你可能不太熟悉我的风格,我不喜欢那些故意表现出来的东西;
副总这个职位看大局观、战略规划能力、人品道德、观念等;
这些东西不是说你日常工作多装模作样的表现表现就能体现出来,尤其是人品道德这方面。”
这人连连点头:“明白了。”
副总职务上,能力真的只是一个小方面,所谓格局也只是一个方面。
温良更多的是看这个人的人品道德与观念。
能力强的人不一定不犯傻。
而人品道德以及观念上有问题的能人,其坏起事来非常容易。
能很轻易的破坏掉博浪已经逐渐成型的体系。
比如刚才那个被温良直接开出的煞笔,就属于这种例子,直接在破坏分配公平。
像杨韵身为人力资源就做得很好。
温良非常欣赏她站在员工角度思考问题的态度。
之后,温良依次提到了第三办公区规划、四季度员工规模发展方向、小组工作室、业务亏损核算机制等事情。
最后,温良着重提到:“上月底开始立助收集整理出了一份集团科学家体系草案。”
“这是公司下阶段大方向上的一个重点,初步规划如何落地,由杨总你来负责。”
杨韵立时接过话头:“好的。”
最后的最后,就是一些需要在这个会议上汇报汇报的事情。
多不多少不少。
主要涉及到的还是人的事情,调岗啦、小组晋升啦等等。
还涉及到了公司职级体系的梳理。
这方面主要是陈嘉欣提供了支撑。
动态调整是博浪这种初创公司必不可少的经历。
比如一个简单的事情。
身为总经理助理,立夏只是一个人,她没有三头六臂,事务多得飞起,她当然得配备一个助理工作团队。
这个团队的成员应该怎么定级,这是之前没考虑到的事情。
因为这个团队肯定不属于技术岗位。
所以应该受限于部门框架,而立夏不属于任何部门,就像其他经理助理一样。
最终的解决方案很简单。
按体系内的模式,新成立了一个综合办公室二级部门,内设综合科、秘书科、办公科等三级部门。
由立夏兼任综合办公室经理,宛安兼任秘书科经理。
所有高管助理与秘书全部划拨到这个部门里面。
就跟体系内一样,兼任并不代表有管理权,下属员工只是在这个框架里,不会看经理脸色,看的是自己跟着的高管脸色。
不过,秘书科里面会有公共秘书,这是属于宛安管的。
公共秘书的主要职责是负责有关办公室/会议室的环境卫生、茶水供应等,负责有关会议/活动的通知与有关服务,负责文书传递、文印等。
以前这些事情主要是宛安和其他几个高管秘书搭帮做一做,显然,随着博浪规模的扩大,她们越来越无法完全管理了。
正好这个部门都设立了,相关工作岗位就应运而生了。
…………
午后两点三十分。
博浪第二次内部线上直播全员会议正式开始。
这次主持会议的只是温良与立夏两人。
会议一开始,温良先宣布了本季度期权授予名单:“恭喜各位。”
“有几个童鞋要感谢一个人,名字我不知道,是博浪小橙的一个部门经理,这是个煞笔,在上午季度总结会议上遴选期权授予名单时搞了点小动作,已经卷铺盖走人了。”
“我无法保证绝对公平,但我不希望博浪内部再有人如此明目张胆的破坏公平!”
“希望各位引以为戒。”
略顿,温良开始做汇总报告:“过去的这个季度,公司发生了一些变化。”
“截止今天,博浪在职人员数量为3256人,较上次全员会议增加了不少新面孔,愿各位新加入的童鞋能适应博浪的氛围。”
“考虑到人力资源部本月出色的完成了秋招工作,以及公司规模的继续扩张,公司计划新租赁一个大办公区。”
“公司总部大楼已于月初正式开始了地下工程,预计将在2014年正式启用。”
“公司正式落地了分散式小组工作室制度,目前在庐州已经有两个小组工作室,正在建立第三个小组工作室。”
“接下来将在北上深、江夏、长安、哈市、蓉城等地建立小组工作室,有想法可以提出申请,符合岗位要求可以转岗前去。”
“四季度公司将继续扩大规模,启用人才引荐机制。”
“……”
“最后是上次遗留的重点事务,关于全员持股计划草案征求意见稿。”
“目前公司一共有503人获得了期权,占比15.5%,今年还有1000万股期权将在四季度末授予,即便如此,距离全员仍相差很远;
为此,我们经过多方思考与商量,提出了一个过度方案,计划从明年开始实行期权与TUP计划。”
简要汇总了公司事务后,立夏放开了弹幕交流,温良换了个坐姿:“接下来是老环节,各位有急需我来解决的事情请抓紧反馈。”
“公司能不能设立一个小的母婴室,很小的就行,不是要带孩子来上班,是需要一个干净的私密的小场所挤奶。”
这条弹幕最先冒出来,温良直接回答:“无论你在哪个办公区,节后你都会看到新改造的母婴室。”
老实说这种问题如果没人提出来,温良这辈子都不会考虑这茬,甚至如果没有这种广开言路的做法,这个事情也很难被提出来。
然而随着博浪的规模越来越大,不仅会有越来越多在职期间怀孕的女生,育婴的新妈妈也肯定会越来越多。
想到这里,温良多说了一句:“博浪不会通过任何形式束缚大家的婚嫁、生育自由,生育方面哪怕被认为是所谓恶意的,也会给一个母亲应有的尊重。”
被认为恶意的,是已经怀孕三四个月了,然后入职,掐着点过了试用期然后休产假那种。
这方面温良能做的不多,只能是给她体面。
所谓不束缚婚嫁自由是不会像一些阿里那样人为搞员工集体婚礼……
之后又有一些员工通过弹幕提出了一些小问题。
围绕的都是一些平时不会被高层注意的小事情。
一一回答完之后,温良欣然笑道:“很高兴看到你们提出这些问题,谢谢你们的信任。”
最后,温良起身:“今天就到这里了,大家可以下班了!”
“提前祝大家中秋,国庆双节愉快!”
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十点四十分,三季度股东例会结束。
是股东例会有史以来最短的一次。
很大可能将成为蝎子粑粑。
一行十人有说有笑的走出总经理办公室,分钱的日子总是这么开心。
大家各有事情安排。
比如孙宝银跟张郁林要回华工,这次线上全员大会他们不参与,倒是一些远在庐州的员工反而会参与。
银总虽然现在成了博浪最大的大冤种,但他其实义无反顾。
这么多天下来,他早没了想要鲨了温良的心思了。
稍晚些时候,季度总结会议在大会议室召开。
这次与会者中又有一两个温良不那么熟悉的人。
因为季度总结会列席资格是二级部门行政经理,原则上二级部门技术经理也列席会议。
在集团研发部梳理出了第一个游戏引擎的三级部门后,博浪实验室也梳理出来了多个三级部门。
如手机业务下的系统开发、核心硬件开发、非核心硬件开发。
有计划将系统开发再拆分成多个三级部门,比如图形界面、内核、工业设计。
其实在博浪的体系里,部门框架只是便于管理,真正评高低还看职级。
比如系统开发这个三级部门里有就有杨兴山、戴礼这俩职级能与一级部副经理级对标的人。
即:技术岗位的职级不受部门本身等级所限。
当然啦,尽管现在有越来越多人员有资格列席总结会议,但能不能汇报工作全看温良的安排。
季度总结会议的流程全由温良把控。
会议一开始,温良开门见山:“三季度共计有1000万股期权授予,这是大范围名单,请大家投票。”
这既是例行公事,其实也是一种考验。
因为选谁不选谁其实不是单纯由在座众人决定,立夏这个存在感有时候很薄弱的总经理助理是非常尽职的,她下沉得足够深,温良对基层有足够把握。
如果出现过分争议的事情,就说明有人在偏袒。
但,以博浪现在的规模,不一定每个人都知道这件事情,最早的辛黛、林鸿他们这些人相当清楚。
后来加入的一些人大多都没跟温良直接接触过,对温良的行事作风其实没那么了解。
比如这次就有个煞笔。
是博浪小橙子公司下属部门的经理,也不知道寻思啥,就是要搞点小动作。
李泽当场脸就绿了。
温良看都懒得看这人,直接看向李泽,直言不讳的说:“泽总,这哪来的煞笔,直接开了,给老子丢人!”
李泽起身看着这人,长叹一口气:“你也是很出息了,能让温总在高管会议上直接骂娘。”
经调整,原计划这批总计有260人获得期权,现在变成了276人。
煞笔都知道博浪默认你能当上二级部门行政经理或者技术经理,都会在下季度拿到期权,多与少而已。
毕竟博浪现在总计只有那么二三十个二级部门。
因为一级部门很多是联合创始人兼任经理,其他一级部门经理几乎都在一季度便已经拿到期权,资源自然会倾斜下去。
再说能升任二级部门经理的,要么是‘元老’,要么是本事牛逼。
谁能想到这里面还有这种煞笔。
不过少了一个二级部门经理的份,能多出来16个名额,也挺好。
这个小插曲并未影响会议进程。
随后,温良提到了第二件事情:“四季度拟新设一个副总岗位,原则上只从在座各位中产生。”
这话一出,除了联合创世团队的人,其他人都有一点点骚动。
包括杨韵。
现在博浪的副总职务含金量不低,哪怕是杨韵也是能与很多大公司的老总直接对话了。
李泽跟汪婉瑜就更不用多说了。
目光扫过众人,温良语气和缓的说:“这个事情上,大家有什么想法都可以说。”
一人犹豫了下,还是问道:“温总,这个有什么考核指标吗?”
温良耐心的回答:“没有具体指标,跟入职长短也无关,比如下季度如果有人升任了二级部门经理,也有资格参与竞争;
你可能不太熟悉我的风格,我不喜欢那些故意表现出来的东西;
副总这个职位看大局观、战略规划能力、人品道德、观念等;
这些东西不是说你日常工作多装模作样的表现表现就能体现出来,尤其是人品道德这方面。”
这人连连点头:“明白了。”
副总职务上,能力真的只是一个小方面,所谓格局也只是一个方面。
温良更多的是看这个人的人品道德与观念。
能力强的人不一定不犯傻。
而人品道德以及观念上有问题的能人,其坏起事来非常容易。
能很轻易的破坏掉博浪已经逐渐成型的体系。
比如刚才那个被温良直接开出的煞笔,就属于这种例子,直接在破坏分配公平。
像杨韵身为人力资源就做得很好。
温良非常欣赏她站在员工角度思考问题的态度。
之后,温良依次提到了第三办公区规划、四季度员工规模发展方向、小组工作室、业务亏损核算机制等事情。
最后,温良着重提到:“上月底开始立助收集整理出了一份集团科学家体系草案。”
“这是公司下阶段大方向上的一个重点,初步规划如何落地,由杨总你来负责。”
杨韵立时接过话头:“好的。”
最后的最后,就是一些需要在这个会议上汇报汇报的事情。
多不多少不少。
主要涉及到的还是人的事情,调岗啦、小组晋升啦等等。
还涉及到了公司职级体系的梳理。
这方面主要是陈嘉欣提供了支撑。
动态调整是博浪这种初创公司必不可少的经历。
比如一个简单的事情。
身为总经理助理,立夏只是一个人,她没有三头六臂,事务多得飞起,她当然得配备一个助理工作团队。
这个团队的成员应该怎么定级,这是之前没考虑到的事情。
因为这个团队肯定不属于技术岗位。
所以应该受限于部门框架,而立夏不属于任何部门,就像其他经理助理一样。
最终的解决方案很简单。
按体系内的模式,新成立了一个综合办公室二级部门,内设综合科、秘书科、办公科等三级部门。
由立夏兼任综合办公室经理,宛安兼任秘书科经理。
所有高管助理与秘书全部划拨到这个部门里面。
就跟体系内一样,兼任并不代表有管理权,下属员工只是在这个框架里,不会看经理脸色,看的是自己跟着的高管脸色。
不过,秘书科里面会有公共秘书,这是属于宛安管的。
公共秘书的主要职责是负责有关办公室/会议室的环境卫生、茶水供应等,负责有关会议/活动的通知与有关服务,负责文书传递、文印等。
以前这些事情主要是宛安和其他几个高管秘书搭帮做一做,显然,随着博浪规模的扩大,她们越来越无法完全管理了。
正好这个部门都设立了,相关工作岗位就应运而生了。
…………
午后两点三十分。
博浪第二次内部线上直播全员会议正式开始。
这次主持会议的只是温良与立夏两人。
会议一开始,温良先宣布了本季度期权授予名单:“恭喜各位。”
“有几个童鞋要感谢一个人,名字我不知道,是博浪小橙的一个部门经理,这是个煞笔,在上午季度总结会议上遴选期权授予名单时搞了点小动作,已经卷铺盖走人了。”
“我无法保证绝对公平,但我不希望博浪内部再有人如此明目张胆的破坏公平!”
“希望各位引以为戒。”
略顿,温良开始做汇总报告:“过去的这个季度,公司发生了一些变化。”
“截止今天,博浪在职人员数量为3256人,较上次全员会议增加了不少新面孔,愿各位新加入的童鞋能适应博浪的氛围。”
“考虑到人力资源部本月出色的完成了秋招工作,以及公司规模的继续扩张,公司计划新租赁一个大办公区。”
“公司总部大楼已于月初正式开始了地下工程,预计将在2014年正式启用。”
“公司正式落地了分散式小组工作室制度,目前在庐州已经有两个小组工作室,正在建立第三个小组工作室。”
“接下来将在北上深、江夏、长安、哈市、蓉城等地建立小组工作室,有想法可以提出申请,符合岗位要求可以转岗前去。”
“四季度公司将继续扩大规模,启用人才引荐机制。”
“……”
“最后是上次遗留的重点事务,关于全员持股计划草案征求意见稿。”
“目前公司一共有503人获得了期权,占比15.5%,今年还有1000万股期权将在四季度末授予,即便如此,距离全员仍相差很远;
为此,我们经过多方思考与商量,提出了一个过度方案,计划从明年开始实行期权与TUP计划。”
简要汇总了公司事务后,立夏放开了弹幕交流,温良换了个坐姿:“接下来是老环节,各位有急需我来解决的事情请抓紧反馈。”
“公司能不能设立一个小的母婴室,很小的就行,不是要带孩子来上班,是需要一个干净的私密的小场所挤奶。”
这条弹幕最先冒出来,温良直接回答:“无论你在哪个办公区,节后你都会看到新改造的母婴室。”
老实说这种问题如果没人提出来,温良这辈子都不会考虑这茬,甚至如果没有这种广开言路的做法,这个事情也很难被提出来。
然而随着博浪的规模越来越大,不仅会有越来越多在职期间怀孕的女生,育婴的新妈妈也肯定会越来越多。
想到这里,温良多说了一句:“博浪不会通过任何形式束缚大家的婚嫁、生育自由,生育方面哪怕被认为是所谓恶意的,也会给一个母亲应有的尊重。”
被认为恶意的,是已经怀孕三四个月了,然后入职,掐着点过了试用期然后休产假那种。
这方面温良能做的不多,只能是给她体面。
所谓不束缚婚嫁自由是不会像一些阿里那样人为搞员工集体婚礼……
之后又有一些员工通过弹幕提出了一些小问题。
围绕的都是一些平时不会被高层注意的小事情。
一一回答完之后,温良欣然笑道:“很高兴看到你们提出这些问题,谢谢你们的信任。”
最后,温良起身:“今天就到这里了,大家可以下班了!”
“提前祝大家中秋,国庆双节愉快!”
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