509.第509章 碳酸饮料不健康
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80年代的可口可乐运行的是很艰难的，但是，作为一家跨国企业，可口可乐的胆儿也是非常大的，其经营能力亦是强的过分。
在49年退出中国大陆以后，可口可乐的回归始于76年，经过3年的筹备和谈判以后，79年正式进入中国。
应该说，可口可乐是中国改革开放以后第一个吃螃蟹的外企。
在很长一段时间，可口可乐也是中国改革开放的晴雨表。
一旦中央发布了什么新的政策法规，外企首先观察的就是可口可乐。
比如在1982年，可口可乐受到了重重审查和限制，同一时间，也正是所谓的改革的倒春寒，许多运气不够和智商不够的企业纷纷垮掉。
可口可乐通过中粮集团，通过各种国内外的关系，涉水通过。
在杨锐看来，可口可乐非常像是大型的跨国制药公司，他们是那种最纯粹的资本公司，没什么节操，没什么底线，但却能力巨大，为了赚钱，他们却能不厌其烦，不畏艰难险阻的冲破重重阻碍，最终改变世界。
至于被改变的世界是好是坏，他们并不在乎，他们在乎的只是被改变的世界是不是更好赚钱的，这样的企业，与其说是公司，不如说是东印度公司。
不过，在1984年的中国，可口可乐的存在，显然是对中国人有利的。
他们或许没有卖出几瓶可乐，但他们对中国政府的影响，远远胜过可乐本身。
也只有这样的公司，才能对封闭式的中国政府，产生诸多的影响力。
1984年的时代杂志，就有一期《时代周刊》的封面
可口可乐的工厂设在北京五里店，原本是中粮公司下属北京分公司的烤鸭厂的车间，经过外观整修以后，倒也看的过去。
作为第一家进入中国的外国工厂，也无法要求更多，双方都在小心翼翼的感受着对方。
与普通的中国工厂一样，可口可乐的厂区里，也到处写着标语和宣传画，稍有不同的是，里面的英文多了一些，外国人的面孔也多了一点。
杨锐第一时间看到了一幅有着《TIME》标志的宣传画。
“《时代周刊》？”杨锐问同行的工作人员。
陪在杨锐跟前的外宣员小郭立即道：“杨先生好眼神，这是前不久，美国的《时代周刊》刊登的一期封面，我们让人画在了这里，下面白色的是文章标题，中国的新面貌，是赞扬中国的改革开放的。”
《时代周刊》的封面是一名手持可口可乐的中国人，穿着绿色的毛大衣，带着鸭舌帽，背景是中国长城，标志性元素俱全。
杨锐看着笑了一下，脑海里却在YY自己登上《时代周刊》的景象。
小郭以为杨锐喜欢，笑道：“我们买了很多本这一期的时代周刊，一会儿离开的时候，可以赠送给大家。”
这下子，杨锐身边的干部也都开心了，干群关系空前融洽。
可口可乐内部的厂区乏善可陈，从美国运来的原装生产线自然体现出了先进性，但就来访团的眼光，国内哪个厂的生产线又不是外国原装引进的。
大家来你可口可乐参观，可不是来做这个的。
好在可口可乐也心里明白，随便引着大家看了看，就坐到了会议室里，先给每人上一瓶可乐。
“这就是我们厂生产的可乐，请大家尝一尝。另外，我们虽然内销的也是这个品种，但是，我们厂的出口量更大，每年反而能给国家赚取外汇。”负责外事工作的肖经理如此说，并非是无的放矢。引进可口可乐是浪费国家外汇的说法，从来都没有消失过，可口可乐这次邀请学界人士参观，也是按照他们在美国的经验，以游说为目的。
在场诸人也不知道听没听，会议室里全是开瓶的砰砰声。
杨锐现在每天都有跑步，三五不时的还要卧推几组，对碳酸饮料是敬谢不敏，喝了一口就放下了。
“杨先生不喜欢？”小郭笑着问。
“没有，就是觉得不健康。”杨锐笑着回了一句。
他随口一句话，小郭却是脸色大变。碳酸饮料不健康的概念，在30年后再普遍不过，在许多健身人士眼里，碳酸饮料恐怕比毒品还要可怕。
但在1984年，别说是中国了，外国都少有这方面的报道。
小郭三步并作两步的走到了自家经理身边，耳语了两句。
肖经理的脸色亦是阴沉了下来。
“怎么了？”一位坐在前排的中年人抿着可乐，好奇的问。
现在人内心收敛，表面上却是非常外放，随意问别人家的事情，自然的像是串门似的。
肖经理笑道：“没事，可能有一些误会。”
“啥误会？”中年人更好奇了。
肖经理想了一下，笑道：“杨锐先生可能对碳酸饮料有些误会。”
“杨锐？”中年人转头认了一下人，又回忆了一下，狐疑道：“他对碳酸饮料还有研究？”
会议室并不大，两人的对话，大家都听到了。
杨锐的眉头顿时皱起来了。
周围坐着的多是学界人士，是可口可乐公司通过高校和研究机构邀请来的。当然，不免也有行政官员占用了名额，过来蹭顿饭，领点礼物给自家孩子。但是，不管是哪种人，都是对学界有一定影响力的。
杨锐正在声望积累期，对于“研究”之类的词汇非常敏感，他不知道肖经理这样问的原因，但也不能被人看做是来蹭可乐的大一学生，于是稍微想了一下，朗声道：“研究不敢当，有一些了解，比较关注。”
中国的谦虚式回答可进可退，还是非常好用的。
肖经理不知道他是不是谦虚，但还是松了一口气，毕竟，最难缠的总是那些自信满满的家伙。
然而，肖经理没说话，前排的中年人却转过了身子，道：“我看过你登在CELL上的论文，是挺厉害的。不过，你去年还研究细胞里的钾离子通道，今年就对碳酸饮料有研究了？你把食品科学也看的太简单了点吧，肖经理，你刚才说有误会，具体是啥误会？”
这就是所谓的文人相轻了。就像是杨锐不想被误会一样，钻研食品学的这位，也不想被人误会。
说是玻璃心也好，说是底线太高也好，他是宁愿得罪杨锐，也不想在学界同仁面前丢脸。
当然，这也就是杨锐声望不够了，换一名学霸级人物，就算指着大便说干燥，食品专业的也可以接一句“真空包装更保鲜”。
肖经理内心里是不愿意复述的，但话说到这个份上了，他只好示意小郭说。
小郭有点紧张，低了一下头，说：“杨先生刚才说，那个……碳酸饮料不健康。”
现场有明显的吸气声。
对于2014年的中国人来说，可口可乐也许就是一种饮料，健康或者不健康的讨论，仅止于商业和健康。
然而，1984年的中国人，却不免要联想到更多的东西，而最重要的，永远是政治因素。
作为进入中国的外资标杆企业，可口可乐在最初几年经历的风波，总是与中国政坛息息相关。
1978年，允许可口可乐进入中国的协议签订4天以后，中美双方正式发表了《中美建交联合公报》，宣布“中美双方商定，自1979年1月1日起，建立大师级外交关系”。
1982年，可口可乐在北京各大商场，做了中国现代市场上的第一次卖场促销，北京各大报纸发音强烈，《内参》频发，继而有了****的批示。
1983年，刚刚过去的“******风波”则是让小郭、肖经理，以及众人不安的主要原因。
因为东北某研究所给小白鼠喂食可口可乐后，小白鼠出现兴奋现象，一些地方卫生部门以“可口可乐含有******，不符合卫生要求”为由，不允许可口可乐在市场上销售。这次事情闹的很大，一度让可口可乐有打国际官司的冲动，但最终，这家跨国企业还是以中国思维，通过中粮解决了问题。
为了解决这个问题，可口可乐综合了数十个国家的数据，提供了数百份的证明文件，证明******来自一种cocacola的植物本身含有的******，并非人工添加，其他国家并不禁止******，而中国的茶里含有的******超过可口可乐好几倍……
整个过程，对可口可乐来说，并不比一次国会质询容易。
现在，杨锐再次提出健康问题，不禁令人怀疑，这是有人授意的？还是一次偶发事件。
……
80年代的可口可乐运行的是很艰难的，但是，作为一家跨国企业，可口可乐的胆儿也是非常大的，其经营能力亦是强的过分。
在49年退出中国大陆以后，可口可乐的回归始于76年，经过3年的筹备和谈判以后，79年正式进入中国。
应该说，可口可乐是中国改革开放以后第一个吃螃蟹的外企。
在很长一段时间，可口可乐也是中国改革开放的晴雨表。
一旦中央发布了什么新的政策法规，外企首先观察的就是可口可乐。
比如在1982年，可口可乐受到了重重审查和限制，同一时间，也正是所谓的改革的倒春寒，许多运气不够和智商不够的企业纷纷垮掉。
可口可乐通过中粮集团，通过各种国内外的关系，涉水通过。
在杨锐看来，可口可乐非常像是大型的跨国制药公司，他们是那种最纯粹的资本公司，没什么节操，没什么底线，但却能力巨大，为了赚钱，他们却能不厌其烦，不畏艰难险阻的冲破重重阻碍，最终改变世界。
至于被改变的世界是好是坏，他们并不在乎，他们在乎的只是被改变的世界是不是更好赚钱的，这样的企业，与其说是公司，不如说是东印度公司。
不过，在1984年的中国，可口可乐的存在，显然是对中国人有利的。
他们或许没有卖出几瓶可乐，但他们对中国政府的影响，远远胜过可乐本身。
也只有这样的公司，才能对封闭式的中国政府，产生诸多的影响力。
1984年的时代杂志，就有一期《时代周刊》的封面
可口可乐的工厂设在北京五里店，原本是中粮公司下属北京分公司的烤鸭厂的车间，经过外观整修以后，倒也看的过去。
作为第一家进入中国的外国工厂，也无法要求更多，双方都在小心翼翼的感受着对方。
与普通的中国工厂一样，可口可乐的厂区里，也到处写着标语和宣传画，稍有不同的是，里面的英文多了一些，外国人的面孔也多了一点。
杨锐第一时间看到了一幅有着《TIME》标志的宣传画。
“《时代周刊》？”杨锐问同行的工作人员。
陪在杨锐跟前的外宣员小郭立即道：“杨先生好眼神，这是前不久，美国的《时代周刊》刊登的一期封面，我们让人画在了这里，下面白色的是文章标题，中国的新面貌，是赞扬中国的改革开放的。”
《时代周刊》的封面是一名手持可口可乐的中国人，穿着绿色的毛大衣，带着鸭舌帽，背景是中国长城，标志性元素俱全。
杨锐看着笑了一下，脑海里却在YY自己登上《时代周刊》的景象。
小郭以为杨锐喜欢，笑道：“我们买了很多本这一期的时代周刊，一会儿离开的时候，可以赠送给大家。”
这下子，杨锐身边的干部也都开心了，干群关系空前融洽。
可口可乐内部的厂区乏善可陈，从美国运来的原装生产线自然体现出了先进性，但就来访团的眼光，国内哪个厂的生产线又不是外国原装引进的。
大家来你可口可乐参观，可不是来做这个的。
好在可口可乐也心里明白，随便引着大家看了看，就坐到了会议室里，先给每人上一瓶可乐。
“这就是我们厂生产的可乐，请大家尝一尝。另外，我们虽然内销的也是这个品种，但是，我们厂的出口量更大，每年反而能给国家赚取外汇。”负责外事工作的肖经理如此说，并非是无的放矢。引进可口可乐是浪费国家外汇的说法，从来都没有消失过，可口可乐这次邀请学界人士参观，也是按照他们在美国的经验，以游说为目的。
在场诸人也不知道听没听，会议室里全是开瓶的砰砰声。
杨锐现在每天都有跑步，三五不时的还要卧推几组，对碳酸饮料是敬谢不敏，喝了一口就放下了。
“杨先生不喜欢？”小郭笑着问。
“没有，就是觉得不健康。”杨锐笑着回了一句。
他随口一句话，小郭却是脸色大变。碳酸饮料不健康的概念，在30年后再普遍不过，在许多健身人士眼里，碳酸饮料恐怕比毒品还要可怕。
但在1984年，别说是中国了，外国都少有这方面的报道。
小郭三步并作两步的走到了自家经理身边，耳语了两句。
肖经理的脸色亦是阴沉了下来。
“怎么了？”一位坐在前排的中年人抿着可乐，好奇的问。
现在人内心收敛，表面上却是非常外放，随意问别人家的事情，自然的像是串门似的。
肖经理笑道：“没事，可能有一些误会。”
“啥误会？”中年人更好奇了。
肖经理想了一下，笑道：“杨锐先生可能对碳酸饮料有些误会。”
“杨锐？”中年人转头认了一下人，又回忆了一下，狐疑道：“他对碳酸饮料还有研究？”
会议室并不大，两人的对话，大家都听到了。
杨锐的眉头顿时皱起来了。
周围坐着的多是学界人士，是可口可乐公司通过高校和研究机构邀请来的。当然，不免也有行政官员占用了名额，过来蹭顿饭，领点礼物给自家孩子。但是，不管是哪种人，都是对学界有一定影响力的。
杨锐正在声望积累期，对于“研究”之类的词汇非常敏感，他不知道肖经理这样问的原因，但也不能被人看做是来蹭可乐的大一学生，于是稍微想了一下，朗声道：“研究不敢当，有一些了解，比较关注。”
中国的谦虚式回答可进可退，还是非常好用的。
肖经理不知道他是不是谦虚，但还是松了一口气，毕竟，最难缠的总是那些自信满满的家伙。
然而，肖经理没说话，前排的中年人却转过了身子，道：“我看过你登在CELL上的论文，是挺厉害的。不过，你去年还研究细胞里的钾离子通道，今年就对碳酸饮料有研究了？你把食品科学也看的太简单了点吧，肖经理，你刚才说有误会，具体是啥误会？”
这就是所谓的文人相轻了。就像是杨锐不想被误会一样，钻研食品学的这位，也不想被人误会。
说是玻璃心也好，说是底线太高也好，他是宁愿得罪杨锐，也不想在学界同仁面前丢脸。
当然，这也就是杨锐声望不够了，换一名学霸级人物，就算指着大便说干燥，食品专业的也可以接一句“真空包装更保鲜”。
肖经理内心里是不愿意复述的，但话说到这个份上了，他只好示意小郭说。
小郭有点紧张，低了一下头，说：“杨先生刚才说，那个……碳酸饮料不健康。”
现场有明显的吸气声。
对于2014年的中国人来说，可口可乐也许就是一种饮料，健康或者不健康的讨论，仅止于商业和健康。
然而，1984年的中国人，却不免要联想到更多的东西，而最重要的，永远是政治因素。
作为进入中国的外资标杆企业，可口可乐在最初几年经历的风波，总是与中国政坛息息相关。
1978年，允许可口可乐进入中国的协议签订4天以后，中美双方正式发表了《中美建交联合公报》，宣布“中美双方商定，自1979年1月1日起，建立大师级外交关系”。
1982年，可口可乐在北京各大商场，做了中国现代市场上的第一次卖场促销，北京各大报纸发音强烈，《内参》频发，继而有了****的批示。
1983年，刚刚过去的“******风波”则是让小郭、肖经理，以及众人不安的主要原因。
因为东北某研究所给小白鼠喂食可口可乐后，小白鼠出现兴奋现象，一些地方卫生部门以“可口可乐含有******，不符合卫生要求”为由，不允许可口可乐在市场上销售。这次事情闹的很大，一度让可口可乐有打国际官司的冲动，但最终，这家跨国企业还是以中国思维，通过中粮解决了问题。
为了解决这个问题，可口可乐综合了数十个国家的数据，提供了数百份的证明文件，证明******来自一种cocacola的植物本身含有的******，并非人工添加，其他国家并不禁止******，而中国的茶里含有的******超过可口可乐好几倍……
整个过程，对可口可乐来说，并不比一次国会质询容易。
现在，杨锐再次提出健康问题，不禁令人怀疑，这是有人授意的？还是一次偶发事件。
……